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干部考察材料怎么写？？？？？？？？（建议收藏）

2021-09-24 来源：组工干部点击：0

选了几篇《中国组织人事报》上的写得不错的干部考察文章，，，，，供各位工作中参考。。。。。。。

把准干部考察“要诀”

发布时间：2019年04月29日作者：张磊

新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，，，，，为选人用人提供了根本遵循。。。。。。。干部考察是了解评价干部的重要途径，，，，，要抓住考察的主要环节和关键节点，，，，，为精准科学选人用人工作打实基础。。。。。。。

“忠”字为先。。。。。。。忠诚是领导干部的政治信条和操守底线。。。。。。。忠诚从来都不只是在嘴上喊口号、纸上写标语，，，，，更重要的是将心头的信念转化为行动。。。。。。。要把对党绝对忠诚作为干部选用首要的政治原则，，，，，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，，，，，既听其言、更观其行，，，，，把干部在本职工作中的表现放在政治标准下审视，，，，，形成“体检”报告，，，，，衡量干部的忠诚度。。。。。。。

“德”字为基。。。。。。。有德无才，，，，，难堪大任；；；；；有才无德，，，，，百姓之害。。。。。。。要注重了解干部社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，，，，，从干部的“工作圈”“生活圈”“朋友圈”入手，，，，，征求单位领导、同事下属、社区邻里的意见，，，，，听“街谈巷议”“乡语口碑”，，，，，全面了解干部言行举止和作风品行，，，，，精准科学识别好干部。。。。。。。

“实”字为要。。。。。。。干部是事业发展的“领头雁”“排头兵”，，，，，如果空喊口号、弄虚作假，，，，，就会散了“队形”、走了“弯路”。。。。。。。要善于“巧借力、借巧力”，，，，，积极推行领导干部实绩公开，，，，，按季度组织召开工作实绩点评会，，，，，组织干部述职、班子成员互评和干部群众测评。。。。。。。要学会“重眼见而轻耳听”，，，，，注意划分实绩考察重点，，，，，结合岗位职责、工作思路和实际成效分析研判，，，，，把握干部的显绩和潜绩，，，，，提高干部考察工作成效。。。。。。。

“严”字当头。。。。。。。干部考察工作既要内化修身，，，，，也要借助外力监督。。。。。。。要严格考察程序，，，，，以客观事实为依据，，，，，坚决防止偏听偏信，，，，，让干部考察内容更加立体。。。。。。。要对照廉洁自律有关规定，，，，，对干部秉公用权、清正廉洁情况进行考察。。。。。。。要综合运用好谈心谈话、走访调查、巡视巡查等成果，，，，，全方位掌握干部思想、工作、作风、廉政状况，，，，，提升干部考察实效性。。。。。。。

（作者系江苏省沛县县委常委、组织部长

考察材料要“见字如面”

发布时间：2019年05月31日作者：闫冬雷

考察材料质量高低，，，，，直接关系能否选准用好干部。。。。。。。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》通过“用具体事例”“行为特征”、重视“考察谈话情况”，，，，，对考察材料提出了更高要求。。。。。。。写好干部考察材料，，，，，就要善于抓住干部的主要特征，，，，，做到精准有个性。。。。。。。

形象素描，，，，，写活干部个性。。。。。。。撰写考察材料如同给干部画像，，，，，内容上，，，，，既要原汁原味画出干部的形象轮廓，，，，，又要突出不同于他人的特点，，，，，并用鲜活的语言从不同角度进行个性化描述，，，，，注重把最本质的特征写准、最明显的特征写深，，，，，使干部各具特色、形象鲜明；；；；；结构上，，，，，要把有限的笔墨落在干部与众不同的闪光点上，，，，，对干部在关键时期的工作表现、棱角分明的个性特征应浓墨重彩，，，，，以“远近高低各不同”的层次结构，，，，，为干部勾勒出一幅清晰丰满的人物“画像”。。。。。。。

事例支撑，，，，，写实干部表现。。。。。。。支撑观点的典型事例，，，，，是考察材料的点睛之笔。。。。。。。要在全面客观准确地掌握和了解干部情况的基础上，，，，，把能够反映干部本质特征的事例精选提炼出来，，，，，所选的事例还要与所描述的特征或表达的观点保持一致，，，，，既要有代表性，，，，，又不能以偏概全。。。。。。。要对相关材料、事例、数据进行科学分析，，，，，得出关于干部素质和特征的结论，，，，，强化对其工作和为人处世等外在表现背后的行为规律、性格特征的研判，，，，，运用行为层次的描述对其一贯表现进行比较确切的概括，，，，，做到公道正派地反映干部现实表现。。。。。。。

分析研判，，，，，写准干部评价。。。。。。。坚持一分为二的观点，，，，，对干部考察情况进行综合分析研判，，，，，分清主流与支流、重点与次要，，，，，既要突出“闪光点”，，，，，又要找准“薄弱点”，，，，，同时结合班子情况、岗位职能要求、干部个人特点和考察谈话情况，，，，，提出明确的建议。。。。。。。对干部的缺点和不足，，，，，坚持实事求是的原则，，，，，既不能上纲上线，，，，，也不能淡化弱化，，，，，而要适当列举一些事例予以说明和解释，，，，，用发展的、历史的眼光看待干部，，，，，避免形成“一俊遮百丑”或“一无是处”的错误评价，，，，，为提高识人用人精准度提供可靠依据。。。。。。。

（作者单位：江苏省涟水县委组织部）

干部考察当下“绣花功”

发布时间：2019年08月07日作者：杨巧

为治以知人为先。。。。。。。《党政领导干部选拔任用工作条例》明确提出，，，，，考察党政领导职务拟任人选要严把“五关”，，，，，即政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。。。。。。。“治标在得人，，，，，得人在审举，，，，，审举在核真”。。。。。。。干部考察重在下“绣花功夫”，，，，，着力做实每个环节，，，，，对干部进行立体考察、透视甄别，，，，，切实把好干部选出来用起来。。。。。。。

一叶知秋、滴水折光。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾旄刹浚�，，，，给干部精准“画像”，，，，，摸清底子，，，，，掌握真实情况，，，，，既是识别干部的重要手段，，，，，也是选人用人的必经环节。。。。。。。干部的政治品质、思想道德、个性特质、心理素质等具有一定的内在性和隐蔽性。。。。。。。在干部考察具体实践中，，，，，不少设计的干部测评指标往往是从头好到尾，，，，，个别谈话时也多是该同志“理念信念坚定”“对党忠诚”“有较强的事业心和责任感”“敢于担当、勤勉务实”等笼统描述，，，，，缺乏相应“干货”“实例”予以印证，，，，，致使干部画像难以画准、画全。。。。。。。

考准考实干部，，，，，要细化考察指标，，，，，注重针对性和可操作性，，，，，对照好干部标准，，，，，科学设置考察指标，，，，，避免泛泛而谈、大而化之。。。。。。。要深度综合研判，，，，，坚持以事识人，，，，，把“举例说明”作为谈话的硬性要求，，，，，让谈话人用事例和事实来支撑观点，，，，，既讲其然、也讲其所以然；；；；；紧盯细枝末节，，，，，多了解干部细微处、小场合的言行举止，，，，，既看台上又看台下、既看人前又看人后。。。。。。。要做实考察谈话，，，，，适当拓展谈话对象，，，，，有重点、有针对性地引导知情人真谈、详谈、深谈，，，，，全面了解干部见识见解、禀性情怀、境界格局、道德品质、综合素质，，，，，特别是污点疑点。。。。。。。要严格廉政审查，，，，，落实“凡提四必”，，，，，对廉洁自律有问题的坚决淘汰、漏报瞒报个人事项报告的坚决“排外”、违规拉票的坚决“放下”。。。。。。。要延伸“八小时外”考察，，，，，加大干部社交圈、生活圈考察力度，，，，，重点了解是否出入娱乐场所、是否参与封建迷信和赌博活动、邻里及家庭关系是否融洽、生活方式是否健康等，，，，，确保选人用人质量。。。。。。。

（作者单位：重庆市直机关工委）

考察干部四忌

发布时间：2019年08月21日作者：彭向明

干部考察是识别干部的重要途径，，，，，质量效果如何，，，，，直接影响选人用人精准度和公信力，，，，，必须依章依规，，，，，深入细致，，，，，察出真情，，，，，掌握实况，，，，，精准识别，，，，，防止出现四种识人不准的现象。。。。。。。

主观臆断。。。。。。。一些干部考察者由于考察前对考察对象以往的表现有所闻说，，，，，便先入为主，，，，，主观臆断，，，，，思维定格，，，，，未考察先“画像”，，，，，带着定论考察干部，，，，，使考察工作流于形式，，，，，最终掌握不了真实情况。。。。。。。人是一个感情丰富内心复杂的矛盾体。。。。。。。受各种因素的影响，，，，，干部的表现不可能“千日一面”，，，，，成绩只能说明过去，，，，，优点未必永远存在，，，，，缺点也不一定一成不变。。。。。。。“没有调查就没有发言权。。。。。。。”要准确识别干部，，，，，考察者在确定考察对象后必须持“归零”心态，，，，，把本次考察作为识别干部的起点，，，，，不受考察对象以往的表现、对考察对象以往的印象和评价影响，，，，，坚持实事求是、客观公正，，，，，通过严密的考察重新认识考察对象、评判考察对象。。。。。。。

盲人摸象。。。。。。。盲人摸象的故事告诉我们，，，，，看问题不能凭主观片面的了解就作出判断，，，，，要了解事物的全部才能得出中肯的结论。。。。。。。摸象的盲人之所以得出错误的结论，，，，，是因为他们每个人只触摸到大象的一部分，，，，，而没有接触到大象的全部。。。。。。。同样道理，，，，，干部考察如果欠全面、周详，，，，，像盲人摸象那样一叶障目，，，，，不见泰山，，，，，难免导致失全失实。。。。。。。要准确识别干部，，，，，必须开阔视野，，，，，明察秋毫，，，，，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全方位、多角度的考察，，，，，既了解其现在，，，，，又了解其过去，，，，，既观察其正面，，，，，又观察其侧面，，，，，既掌握其长处，，，，，又掌握其短处。。。。。。。要把民主测评的民意情况和谈话考察的评价情况综合研判，，，，，将平时掌握情况与考察所得情况互相印证，，，，，透过现象看本质，，，，，用全面的眼光、历史的观点去观察，，，，，用辨证的思维、科学的方法去分析。。。。。。。

走马观花。。。。。。。临时考察干部往往时间要求较紧凑，，，，，个别责任心欠强的干部考察者容易出现走马观花现象，，，，，考察工作欠深、欠细、欠实，，，，，例行公事走走程序，，，，，导致失准结果。。。。。。。干部考察越是时间紧凑越要讲究方法，，，，，保证质量，，，，，尤其是谈话了解情况，，，，，要优化方式，，，，，抓住重点，，，，，增强针对性。。。。。。。谈优点成绩要具体，，，，，有事例数字。。。。。。。谈缺点问题要透彻，，，，，有凭有据。。。。。。。发现问题要刨根问底，，，，，穷追不舍。。。。。。。注意辨别“不同之音”“相同之音”。。。。。。。注重追寻“弦外之音”“静止之音”。。。。。。。要确保谈话范围，，，，，根据工作需要可从考察对象“工作圈”延伸至“生活圈”“亲友圈”“社交圈”，，，，，通过不同方式获取客观真实的第一手材料。。。。。。。

临渴掘井。。。。。。。个别组织人事部门平时识人的功课没有做足，，，，，识别干部过多依赖对干部的临时考察，，，，，有考察任务时才临渴掘井，，，，，匆忙上阵，，，，，靠突击考察“补课”识人。。。。。。。“试玉要烧三日满，，，，，辨材需待七年期。。。。。。。”对干部的临时考察是阶段性任务，，，，，识别干部则是长期性工作。。。。。。。要识准人用好人，，，，，必须拓宽识人渠道，，，，，把功夫下在平时，，，，，坚持日常勤走访，，，，，平时多观察，，，，，常与干部谈心谈话、向服务对象了解情况，，，，，走进寻常百姓家，，，，，及时掌握干部思想工作状况和现实表现情况，，，，，多渠道、多层面了解干部，，，，，对干部的德才表现了如指掌。。。。。。。要重视干部日常表现素材的积累，，，，，健全信息资料库，，，，，做到“提人知情”“提情知人”，，，，，未察其人，，，，，已明其况。。。。。。。

（作者单位：广东省罗定市委组织部）

提升政治考察之技

发布时间：2020年06月08日作者：王康伟

政治标准是第一标准，，，，，政治要求是第一要求，，，，，是由干部工作鲜明的政治性决定的，，，，，是选人用人的铁杠杠、硬要求。。。。。。。正因如此，，，，，考准考实干部的政治表现，，，，，是干部工作的重中之重、选人用人的关键任务。。。。。。。

“试玉要烧三日满，，，，，识人须待七年期”。。。。。。。识人历来是件复杂的事儿，，，，，是门大学问。。。。。。。识人之难，，，，，在于人的思想和品质，，，，，具有隐蔽性和复杂性，，，，，难以在短时间内做出准确的判断。。。。。。。政治素质属于人的内在品质，，，，，藏于思想深处，，，，，考察评价需要花费功夫、考究技巧。。。。。。。要突破政治表现考察瞧不准、评不实的问题，，，，，不放过任何一个有问题的干部，，，，，也不耽误任何一个没问题的干部。。。。。。。

政治合格的干部都是相似的，，，，，不合格的干部却各有各的表现。。。。。。。政治表现的考察，，，，，假使只端着原则性、方向性描述，，，，，缺乏实操性指标衡量，，，，，评价出来的结果就可能是笼统的、悬浮的，，，，，缺乏支撑。。。。。。。要围绕中央的原则性、方向性要求，，，，，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律五个方面着手，，，，，细化、量化、具体化，，，，，最终能够把位于内心思想深处的政治素质可视化。。。。。。。队伍专业化程度，，，，，影响指标体系的执行落实程度。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾於游榧纫煜ぶ醒氲姆较蛐砸螅�，，，，又要熟知本地的细化目标，，，，，更要熟悉当地的发展情况和中心大局任务，，，，，在评判的时候能够执得着牛耳，，，，，掌握得了评判的核心要点。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾焓且幌罴际趸睿�，，，，盲人摸象之所以贻笑大方，，，，，就在于考察局部化，，，，，手段单一化。。。。。。。要有立体化的观念，，，，，既要坚持一时与一贯，，，，，又要灵活运用正面与反面，，，，，相互佐证、相互支撑。。。。。。。要从实战中识别干部的政治立场、政治能力、政治定力，，，，，既广泛听其言，，，，，听干部的言论、表态和各方面的讲话，，，，，更需深入观其行，，，，，看干部的日常表现、工作表现、真实表现，，，，，立体化还原干部的真实形象，，，，，如此的画像才能生动，，，，，符合现实。。。。。。。

（作者单位：广东省东莞市委组织部）

带着温度考察谈话

发布时间：2021年02月24日作者：熊超

考察谈话是掌握干部思想动态和现实情况的重要手段，，，，，是察人识人的传家宝。。。。。。。为考察对象准确“画像”，，，，，要掌握好谈话技巧方法，，，，，带着感情、温度考察谈话。。。。。。。

方式方法有准度。。。。。。。找准切入点，，，，，从考察对象入手，，，，，准确掌握考察对象的基本情况，，，，，查阅个人档案、述职述廉报告、工作总结等资料，，，，，做到心中有数，，，，，在谈话中处于主动地位。。。。。。。着重了解考察对象工作部门的相关资料，，，，，准备简要谈话提纲。。。。。。。找准着力点，，，，，针对有的谈话人习惯于按固定模式评价考察对象，，，，，或是评价内容单调空洞，，，，，主动引导谈话人多谈考察对象日常表现，，，，，尤其是一些细节性、个性化的反映，，，，，由表及里体现考察对象内在特点，，，，，便于立体形象地把握考察对象整体情况。。。。。。。针对考察对象的某件事或某项工作，，，，，引导谈话人谈出自己的意见和想法，，，，，鼓励用具体事例阐述观点，，，，，建立考察对象有血有肉的形象。。。。。。。找准突破点，，，，，对待“不愿谈”的可通过聊工作近况，，，，，旁敲侧击，，，，，看似不着边际却始终围绕考察对象进行；；；；；对“不会谈”的要善于引导，，，，，从简入繁、由表及里、由浅入深、步步推进；；；；；对“不敢谈”的要申明考察纪律和职责，，，，，动之以情、晓之以理，，，，，使其打消顾虑，，，，，引导其谈出想说未说的情况。。。。。。。

谈话过程有温度。。。。。。。“感人心者，，，，，莫先乎情”。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾焯富耙刑校�，，，，本着平等对话、客观公正的态度交流，，，，，做到身心投入、谦虚热情、主动沟通、积极互动。。。。。。。要主动介绍清楚考察缘由和谈话内容，，，，，体现理解信任，，，，，保持客观中立、倾听者的态度，，，，，严守工作秘密，，，，，以真诚赢得信赖。。。。。。。要有共鸣感，，，，，把自己放到谈话人所处的位置，，，，，多考虑他是怎么想的、为什么这么讲，，，，，就更有可能理解所讲所说，，，，，使谈话产生共鸣。。。。。。。要换位思考逐步引出谈话重点，，，，，必要时不当面做记录，，，，，引导谈话人放下心理包袱，，，，，敞开心扉，，，，，打开话匣子，，，，，掏出真心话。。。。。。。要结合实际，，，，，坚持有所侧重、有的放矢。。。。。。。面对考察对象单位或部门领导，，，，，重点了解干部的总体表现、大局观念、履职情况、工作实绩等；；；；；面对考察对象部门同事，，，，，着重从为人处事、性格特点、工作作风、优缺点等方面探究；；；；；面对基层群众主要了解干部为民服务表现，，，，，群众口碑如何。。。。。。。问题剖析有深度。。。。。。。缺点和不足是撰写考察材料必不可少的内容，，，，，也是难点和重点。。。。。。。要如“筛沙砾”，，，，，注意分辨谈话人是否存在前后不一致的信息，，，，，对于内容存在出入甚至矛盾的，，，，，及时提出疑问并了解真实情况。。。。。。。要似“剥洋葱”，，，，，善于跟踪追击，，，，，抽丝剥茧“找”出缺点。。。。。。。要像“开药方”，，，，，在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，，，，，理出缺点的初步轮廓，，，，，再综合分辨，，，，，把本质问题、深层次缺点凸显出来，，，，，立体、全面、历史地分析缺点，，，，，比如，，，，，是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，，，，，是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题。。。。。。。聚焦解决问题，，，，，及时“敲警钟”，，，，，防止问题积少成多。。。。。。。

（作者系辽宁省义县县委常委、组织部部长）

练就干部考察“读心术”

发布时间：2021年03月31日作者：陈贵宾

今年是市县乡领导班子集中换届之年，，，，，鲜明导向把好干部选出来、用起来，，，，，对事业发展至关重要。。。。。。。作为识别、选准、用好干部的关键一环，，，，，干部考察有着重要作用。。。。。。。做细做实干部考察工作，，，，，当从“心”出发。。。。。。。

诚心以正行。。。。。。。干部考察作为基础性、经常性的工作，，，，，重要性不言而喻。。。。。。。但若停留于“认认真真走过场、踏踏实实搞形式”的套路，，，，，走马观花、蜻蜓点水，，，，，必然收效甚微，，，，，影响考察的严肃性和公正性。。。。。。。要端正思想，，，，，自觉杜绝“模式化”“表面化”的错误理念，，，，，本着对组织和同志负责的态度，，，，，用心用情把考察工作做细做实。。。。。。。要躬身入局，，，，，打好提前量，，，，，做足准备工作，，，，，对被考察者基本情况了然于胸，，，，，练就干部考察“读心术”。。。。。。。

真心以谈透。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾焯富笆亲钪惫鄣亓私飧刹康闹匾揪�。。。。。。。现实中，，，，，一些谈话人员有思想包袱，，，，，或泛泛而谈、闪烁其词，，，，，或只谈优点、不谈缺点，，，，，出现“好人主义”现象。。。。。。。“感人心者，，，，，莫乎于情”。。。。。。。要入情入理，，，，，把准谈话者的思想脉搏，，，，，做好沟通疏导，，，，，打消思想顾虑，，，，，促使其轻装上阵、真情流露。。。。。。。要以心相交，，，，，杜绝自说自话的万能模版，，，，，因人而异、因事而异、因时而异，，，，，防止问空话、答套话、讲大话，，，，，多一些推心置腹、促膝长谈，，，，，谈出温度、深度。。。。。。。

细心以求准。。。。。。。干部是敢于担当、踏实肯干，，，，，还是得过且过、坐井观天，，，，，细节处可见真章。。。。。。。若是先入为主，，，，，一心扑在完成“既定任务”上，，，，，难以全方位看准干部。。。。。。。要全过程把握关键信息，，，，，对“牢骚话”“刺耳话”不能充耳不闻，，，，，要对隐含信息刨根问底，，，，，深入挖掘比对研判，，，，，全面深入了解考察对象。。。。。。。要从小处入手，，，，，注重了解干部在脱贫攻坚、疫情防控、经济社会发展等中心重点工作中的表现，，，，，深度挖掘信息。。。。。。。要善听群众心声，，，，，从群众口中听取评价，，，，，把干部言行举止了解通透，，，，，画准干部“全息像”，，，，，真正考准考实。。。。。。。

留心以阻劣。。。。。。。“听其言而观其行，，，，，观其色而究其实”。。。。。。。干部考察不仅要听言观行，，，，，还要核行。。。。。。。要破除“多一事不如少一事”的思想，，，，，对考察中的“负面信息”，，，，，不扩大不缩�。。。。。。。�，，，，如实汇总上报、综合分析研判，，，，，进行延伸考察和实地查证，，，，，防止有硬伤的干部蒙混过关。。。。。。。要鲜明导向，，，，，慎重对待群众信访举报、工作决策失误方面等信息，，，，，不盲目定性。。。。。。。要建立健全容错纠错机制，，，，，及时有效、严肃公正地开展查核，，，，，防止以偏概全、因小失大，，，，，让担当作为者感受组织暖流。。。。。。。

（作者单位：四川省富顺县委组织部）

考察材料“功夫在诗外”

发布时间：2021年04月21日作者：段官敬

考察材料质量高低，，，，，直接关系能否选准用好干部。。。。。。。全面、客观、公平、综合反馈干部的德能勤绩廉，，，，，才能匡正选人用人导向，，，，，激发干事创业精气神；；；；；相反，，，，，考察材料“走样失真”，，，，，则难以真实反映干部的实绩和能力。。。。。。。要写好考察材料，，，，，避免干部考察“千人一面”、脱实入虚。。。。。。。

考察材料是干部整体考察的“体检单”。。。。。。。从优点到缺点、从品行到才华、从思想到实干，，，，，都得紧扣干部的真实表现来“描刻”，，，，，而不能盯紧“考察材料”而“既定描刻”，，，，，甚至先入为主、“模浚浚浚�？？？？榛庸�”，，，，，搞成了“流水作业”。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾旃淌鞘裁囱模�，，，，就会有什么的考察材料，，，，，两者互为因果、相互制约。。。。。。。要注重把眼光放开，，，，，深入工作现场看，，，，，从群众话语里听，，，，，考准察实干部。。。。。。。

考察材料还得跳出“材料”，，，，，多下些“诗外功夫”。。。。。。。要提高个人的考察业务、材料撰写能力，，，，，确保能够将访谈对象、基层群众、工程现场等“第一手素材”，，，，，精准、全面、客观地吸纳进考察材料。。。。。。。要摆脱“唯考察材料主义”的束缚，，，，，保持兼听兼得、开门纳谏、现场考察的担当干劲，，，，，减少听汇报、翻材料、开座谈等模式化动作，，，，，深入群众身边、扑下身子到工程现场了解干部所作所为。。。。。。。现场才能捕捉到活鱼，，，，，打捞到“新闻”，，，，，让考察材料“活起来”。。。。。。。

知屋漏者在宇下，，，，，知政失者在草野。。。。。。。浚浚浚�？？？？疾觳牧喜辉�“材料之中”，，，，，而在“材料之外”，，，，，在广大百姓群众“声音”和地方经济发展“风景”里。。。。。。。要下绣花功夫，，，，，结合地方实际、群众意愿、基层现�。。。。。。。�，，，，让考察的触角延伸、考察的视野放宽、考察的镜头转动，，，，，为写好考察材料夯实前提条件，，，，，让干部形象“入木三分”、立体鲜活、充盈厚实。。。。。。。

（作者单位：江西省余干县委组织部）

让考察材料“活起来”

发布时间：2021年05月17日作者：李珂

干部考察材料是党组织了解干部的重要途径，，，，，是选拔任用干部和加强干部管理的重要依据，，，，，其质量直接关系到干部工作的质量。。。。。。。精准科学选准用好干部，，，，，就要写好写实写准考察材料，，，，，让干部画像栩栩如生。。。。。。。

突出干部特点，，，，，变“千人一面”为“如见其人”。。。。。。。少数干部考察材料给人一种似是而非的感觉，，，，，谁都像又谁都不像。。。。。。。破解“千人一面”的难题，，，，，要善于抓住考察对象的特点，，，，，结合考察对象的个人特征、任职经历、岗位特点，，，，，找准最能体现德才表现和性格特征的事例、数据及实绩，，，，，把有限的笔墨落到干部的闪光点上。。。。。。。在大多数干部可能共有的特点的描述上，，，，，要从共性中找个性，，，，，进一步细化特点的程度和类别，，，，，让考察对象的鲜明形象跃然纸上。。。。。。�；；；；；挂诒冉现屑叩停�，，，，在与其他干部的充分对比中全面了解考察对象的情况、突出其与众不同，，，，，真正抓实抓细抓准考察对象特点。。。。。。。

转变考察思路，，，，，变“先入为主”为“一线调研”。。。。。。。少数考察人员在准备考察材料时，，，，，存在主观臆断情况，，，，，忽略了收集一手资料的重要性。。。。。。。要想实事求是地“刻画”考察对象，，，，，就要深入考察对象工作和生活的地方，，，，，注重从考察对象管的、服务的以及身边的知情者中收集资料信息，，，，，围绕其工作实绩、群众口碑、生活作风等情况，，，，，多看多听多问。。。。。。。要通过参考运用近几年的考核材料、自我剖析材料等相关信息，，，，，综合分析印证，，，，，客观公正地“雕”出干部“立体像”。。。。。。。

力求定性精准，，，，，变“言之无物”为“一针见血”。。。。。。。在撰写考察材料时，，，，，要严格按照实事求是、客观准确的原则，，，，，以事实为支撑，，，，，整合分析第一手调研资料，，，，，从德、能、勤、绩、廉各方面对考察对象进行分析，，，，，做到撰写前心中有数、撰写时精确无误、撰写后确有其人。。。。。。。要学会用事实说话，，，，，用准谈话对象的原话，，，，，用好数据佐证，，，，，注重用成绩证明，，，，，杜绝乱扣帽子，，，，，一针见血地指出考察对象的优缺点，，，，，让干部形象“活灵活现”。。。。。。。

（作者单位：河南省开封市龙亭区委组织部）

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