luck18新利

2021年luck18新利社会责任报告

2022-04-15 来源：文演集团点击：0

2021年，，，，，luck18新利（以下简称“江西文演集团”）认真贯彻落实中央、省委重大决策部署，，，，，认真践行luck18新利企业社会责任，，，，，依托赣鄱luck18新利，，，，，深挖红色资源，，，，，大力弘扬优秀传统luck18新利，，，，，注重统筹兼顾企业效益、社会责任和员工价值，，，，，推出了一批文艺精品力作，，，，，丰富了群众luck18新利生活、提高了群众luck18新利获得感，，，，，企业发展取得良好成效，，，，，奋力实现了社会效益、经济效益双丰收，，，，，并荣膺2021年第十三届“全国luck18新利企业30强”提名企业。。。。。。

一、企业基本情况

luck18新利是2017年9月挂牌成立的省属重点国有企业。。。。。。旗下拥有江西省歌舞剧院、江西省京剧团、江西省杂技团、江西省话剧团、江西省木偶剧团、南昌交响乐团、江西艺术中心剧院管理公司、江西文演发展集团创意科技公司、江西文演发展集团教育科技公司、江西数字luck18新利产业公司、江西省文保古建luck18新利产业集团公司、江西省文演luck18新利资产经营管理公司、江西文演投资管理公司等13家单位，，，，，构建起luck18新利演艺内容生产、luck18新利服务创新发展、luck18新利资本投资运营“三大平台”和舞台艺术、演出院线、luck18新利服务、luck18新利教育、数字luck18新利、文保古建、资产运营、luck18新利投资“八大业务板块”战略发展格局。。。。。。江西文演集团始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，，，，，聚焦luck18新利主业、深耕演艺事业，，，，，积极创新深化国有文艺院团改革“党建引领、市场导向、一业为主、产业反哺”发展新模式，，，，，努力探索演艺企业集团化、多元化、专业化、融合化、数字化、资本化“六化”发展新路径，，，，，按照“混合的体制、市场的机制、上市的标准”要求，，，，，正朝luck18新利主业突出、核心竞争力强、市场占有率高的综合性luck18新利演艺企业集团发展方向阔步前行。。。。。。院团剧目创作数量由集团组建前平均每年1.67部增加到7部，，，，，取得社会效益、经济效益双丰收。。。。。。

二、坚持党建为本，，，，，把牢政治方向价值取向舆论导向

江西文演集团始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，，，，，把党的领导融入公司治理各环节，，，，，实现制度化、规范化、程序化。。。。。。

1. 建立“第一议题制度”。。。。。。把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题，，，，，在集团党委和所属24个二级党支部实现全覆盖，，，，，确保在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。。。。。。

2. 规范议事决策程序。。。。。。今年制订完善了《集团公司党委会议事规则》《集团公司“三重一大”事项集体决策办法》《集团公司党委会前置研究讨论重大经营管理事项办法（试行）》，，，，，明确集团精品剧目立项、生产、演出及重大出国访演和重要节庆活动等事项，，，，，须由集团党委会前置研究，，，，，确保演出内容不空、价值导向不偏。。。。。。

3. 压实内容导向管理责任。。。。。。今年出台《集团公司演艺项目内容审查监督管理办法（试行）》，，，，，由集团公司党委书记履行内容导向管理第一责任人职责。。。。。。制订《集团公司新闻宣传工作管理办法》，，，，，由集团公司综合办公室履行新闻宣传归口管理职责，，，，，统筹官网运营、信息发布、新闻报道等工作。。。。。。制订《集团公司内容导向领域监督工作方案》，，，，，把内容导向作为政治谈话、风险控制、纪检监察等重点检查范围，，，，，推动集团各部门、所属各单位知责明责、守责履责。。。。。。

4. 健全luck18新利企业管理考核体系。。。。。。根据luck18新利企业特点，，，，，把“坚持社会效益放在首位，，，，，实现社会效益与经济效益相统一”写入集团公司和13家二级子公司章程，，，，，在全集团形成正确的经营理念。。。。。。在集团公司层面成立艺术工作领导小组，，，，，组建艺术专家委员会，，，，，设立艺术总监岗位，，，，，以专门机构和专门岗位统一领导、专业指导艺术内容生产。。。。。。建立分类考核体系，，，，，在年度绩效考核方案中明确规定，，，，，文艺院团考核社会效益占比60%、经济效益占比40%，，，，，经营类子公司考核社会效益占比40%，，，，，经济效益占比60%，，，，，考核结果与薪酬直接挂钩。。。。。。

5. 践行演艺行业自律准则。。。。。。针对文娱领域频频出现的流量至上、“饭圈”乱象、违法失德等问题，，，，，第一时间组织所属文艺院团认真学习《luck18新利和旅游部办公厅关于进一步加强文艺工作者教育管理和道德建设的通知》《演出行业演艺人员从业自律管理办法（试行）》《江西省文艺工作者遵守职业道德共同宣言》等行业规范文件，，，，，制订《江西文演集团演艺项目意识形态审查监督管理办法（试行）》，，，，，切实引导公司文艺工作者讲品味、讲格调、讲责任，，，，，时刻自律自省自警，，，，，不断提高思想道德修养、职业道德素养和人文艺术涵养。。。。。。

三、守正创新出精品，，，，，谱写luck18新利强国建设江西篇章

江西是一片充满红色记忆的红土地，，，，，承载着共产党人的初心和使命。。。。。。江西文脉悠长、人文荟萃，，，，，几千年的积淀形成了光辉灿烂的赣鄱luck18新利，，，，，这些优秀的传统luck18新利既要薪火相传，，，，，代代守护，，，，，也要与时俱进，，，，，推陈出新。。。。。。江西文演集团以弘扬中华优秀传统luck18新利、革命luck18新利、社会主义先进luck18新利为己任，，，，，在文艺精品创排等领域积极投资布局，，，，，创作出了一大批讴歌党、讴歌祖国、讴歌历史、展示时代精神的luck18新利精品力作，，，，，增强人民群众的luck18新利获得感、幸福感。。。。。。

1. 深挖红色资源，，，，，创排红色主题剧目，，，，，弘扬革命luck18新利。。。。。。对历史怀有敬意，，，，，对观众充满诚意。。。。。。江西文演集团在剧目创排上坚持“正史，，，，，正剧，，，，，正能量”原则，，，，，精心创排红色主题剧目，，，，，弘扬革命luck18新利。。。。。。围绕建党百年主题，，，，，创排话剧《支部建在连上》、革命历史题材现代京剧《望红关》、杂技剧《山上那片红杜鹃》、原创木偶剧《红星照我去战斗》等，，，，，成为一部部生动鲜活的党史学习“教材”。。。。。。

2. 深耕赣鄱luck18新利，，，，，打造文艺精品，，，，，弘扬传统luck18新利。。。。。。依托赣鄱luck18新利，，，，，2021年创排、原创扶贫题材民族歌剧《山茶花开》，，，，，讲述深山贫困村乡亲们逐渐改变了认命安贫的思想，，，，，使一个贫困村变成富裕村的故事，，，，，展示赣鄱儿女脱贫攻坚征程中满满的获得感和幸福感。。。。。。剧中将江西luck18新利元素融入其中，，，，，充满浓郁乡愁。。。。。。该剧入选“庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品展演”剧目、“2020年度全国舞台艺术重点创作计划”剧目，，，，，并在第四届中国歌剧节（山东德州），，，，，第十七届中国戏剧节（湖北武汉）上展演。。。。。。省京剧团复排打磨传统剧目，，，，，启动“京剧星期六”演出活动，，，，，获得戏友好评。。。。。。

3. 依托luck18新利底蕴，，，，，创排时代精品，，，，，弘扬先进luck18新利。。。。。。文以载道，，，，，文以化人。。。。。。今年5月，，，，，以“省市共建”的方式，，，，，探索“政府支持、企业运作、社会参与”的职业交响乐团发展新路径，，，，，与南昌市共同组建南昌交响乐团。。。。。。南昌交响乐团成立以来已演出14�。。。。。。�，，，，其中策划创排“音乐党课”，，，，，交响乐与党史教育相结合，，，，，1300余人观看，，，，，深受追捧。。。。。。创排大型情景交响音诗画文艺晚会《万山红遍重上井冈》，，，，，演出亮相2021中国红色旅游博览会，，，，，用光影演绎精彩故事，，，，，以舞台赓续红色血脉，，，，，为弘扬先进luck18新利彰显文演担当。。。。。。

四、坚持把社会效益放在首位，，，，，努力实现经济效益和社会效益相统一

坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，，，，，努力推动luck18新利事业与luck18新利产业齐头并进。。。。。。

1. 坚持社会效益优先，，，，，大力推动艺术创新。。。。。。一是强化文艺作品创作引导。。。。。。紧紧围绕庆祝新中国成立70周年、中国共产党建党100周年等重要时间节点，，，，，聚焦重大革命历史题材和现实题材，，，，，着力提高策划能力和原创能力，，，，，在主题提炼、内容表达、形式呈现的示范引导上下功夫，，，，，精心组织文艺精品的创排展演，，，，，持续推出一系列有特色有声势有影响、引导性示范性较强的舞台艺术精品。。。。。。制定“双效”考核管理办法，，，，，将业绩考核结果与中层管理人员绩效挂钩。。。。。。二是优化文艺人才成长环境。。。。。。扎实推进三项制度改革。。。。。。着眼员工“能进能出”推进劳动制度改革，，，，，按照现代企业制度落实全员劳动合同制；；；；；；着眼干部“能上能下”推进人事制度改革，，，，，实行一年一评、动态竞聘；；；；；；着眼薪酬“能高能低”推进分配制度改革，，，，，全面构建“基薪+排练补贴+演出费+考核绩效+奖励”薪酬体系，，，，，形成“一盘棋、一张网、全覆盖、无死角”制度体系。。。。。。5家国有文艺院团由集团公司组建前连年亏损实现全面盈利，，，，，演职员收入连续有序增长，，，，，按规定缴纳“五险一金”，，，，，购买了人身意外伤害险、补充医疗保险，，，，，正在积极争取建立企业年金制度。。。。。。三是拓展演出宣传推广渠道。。。。。。组建演出院线公司，，，，，针对核心作品实施战略营销、系统营销，，，，，充分激活潜在消费市�。。。。。。�，，，，以此打开演艺市场、优化营销模式。。。。。。

2. 聚焦融合创新发展，，，，，拓展演艺外延空间。。。。。。为适应形势任务要求、应对市场环境变化、提升核心竞争力，，，，，依托舞台艺术与各业态融合创新，，，，，全面布局luck18新利教育、创意科技、数字luck18新利、文保古建、文资运营、luck18新利投资等相关多元luck18新利业态。。。。。。一是促进演艺与luck18新利旅游有机融合。。。。。。围绕“新旅游演艺、城市新夜游、景区新夜景”，，，，，突出赣鄱luck18新利特色和红色资源优势，，，，，引导优质演艺资源进驻旅游景点、历史街区、古镇古村。。。。。。高标准承办2021年江西省森林旅游节、农民丰收节、赣菜美食节、二次元动漫节等重大节庆活动，，，，，树立行业标杆，，，，，持续扩大节庆品牌影响力。。。。。。七一启动井冈山驻场演出取得成功，，，，，不断丰富红色旅游的luck18新利内涵，，，，，推动旅游与演艺实现良性循环。。。。。。二是促进演艺和luck18新利场馆服务有机融合。。。。。。通过“luck18新利场馆服务”ISO9001认证，，，，，成为能够为luck18新利场馆提供全方位、一站式、定制化集成服务运营商，，，，，为包括省博物馆在内的10余个场馆提供luck18新利集成服务。。。。。。依托集团舞台艺术资源，，，，，为luck18新利场馆提供“演艺+场馆”创意活动策划和执行，，，，，在八一起义纪念馆成功上演革命旧址沉浸式实景剧《那年八一》、“博物馆之夜·红色交响”等活动。。。。。。三是促进演艺与数字科技有机融合。。。。。。围绕智慧文旅方向，，，，，着重打造江西文旅演艺一卡通，，，，，以景区免票服务为基�。。。。。。�，，，，拓展演艺、食宿、文创等文旅泛权益，，，，，免门票权益涵盖了江西境内的100多个景区，，，，，其中有多个5A、4A级知名景区。。。。。。推出“小鹤游”项目系列，，，，，以景区智慧导览地图为基�。。。。。。�，，，，实现实体经济智能化升级；；；；；；推出小鹤游智慧导览机器人、景区智慧导览手绘地图、数字城市消费地图，，，，，打造城市多维度沉浸式体验空间，，，，，惠及百姓生活。。。。。。四是促进演艺与教育培训有机融合。。。。。。融合省属文艺院团演艺品牌优势、优秀艺术人才资源优势及省内外知名院校艺术教育师资优势，，，，，着力打造高品质、强师资、普惠型艺术教育培训综合体。。。。。。目前，，，，，江西文演阿尔法艺术实验幼儿园已开园运营，，，，，江西文演实验学校建设稳妥推进。。。。。。

3. 不断加强自身建设，，，，，提高科学管理水平。。。。。。一是完善现代企业治理体系。。。。。。进一步完善法人治理结构和专业委员会设置，，，，，把社会效益第一、社会价值优先的经营理念体现到企业章程和各项规章制度中，，，，，推动党委领导与法人治理结构相结合、内部激励和约束相结合，，，，，形成体现luck18新利企业特点、符合现代企业制度要求的资产组织形式和经营管理模式。。。。。。二是全面推进三精管理。。。。。。推进组织精健化，，，，，优化集团总部部室架构，，，，，搭建系统完备、边界清晰的组织管理框架。。。。。。�？？？？蒲兰鄹谖簧柚眉壑岛凸ぷ鞅ズ投龋�，，，，管理人员末等调整和不胜任退出比例达5%。。。。。。推进管理精细化，，，，，将执行意识、细节意识、规则意识、服务意识贯穿于集团工作方方面面，，，，，优化工作流程，，，，，严控经营风险。。。。。。推进运营精益化，，，，，树立全员参与、协同高效、持续改善的精益运营理念，，，，，将精益运营拓展到业务发展全流程、全链条，，，，，实现降本增效。。。。。。三是建设系统管用风控体系。。。。。。坚持未雨绸缪、警钟长鸣，，，，，将风险研判、识别、评估、预警、监控、化解融为一体，，，，，积极应对集团发展中可能遇到的战略风险、市场风险、财务风险、法律合规风险、运营风险、廉洁风险。。。。。。

五、积极处置和回应监管部门和社会公众关注问题

1. 扎实有效履行社会责任。。。。。。一方面，，，，，打赢脱贫攻坚战，，，，，落实乡村振兴。。。。。。积极参与脱贫攻坚，，，，，先后驻点帮扶上饶市横峰县葛源村，，，，，乡村振兴驻点吉安市万安县高陂镇高陂村。。。。。。在帮扶过程中因地制宜、注重实效，，，，，通过“luck18新利扶贫”“消费扶贫”等多种路径助推当地攻坚战取得成果，，，，，组织旗下院团开展文艺演出、luck18新利讲座等活动，，，，，助推葛源村提前实现贫困户100%脱贫、不留一户的任务，，，，，荣获横峰县“优秀帮扶单位”称号。。。。。。另一方面，，，，，全力做好疫情防控工作，，，，，扛起国企责任。。。。。�；；；；；；Χ孕滦凸谧床《靖腥镜姆窝滓咔楣ぷ鳎�，，，，先后下发数十份疫情防控有关通知、方案，，，，，层层压实疫情监控、舆论宣传、值班值守、卫生消杀、物资采购、疫苗接种等防疫工作。。。。。�；；；；；；涫凳∈羝笠底饨鸺趺夤ぷ鳎�，，，，共减免租金130余万元，，，，，涉及减免主体35户。。。。。。

2. 解决广大群众所急所想。。。。。。一是拓展剧场演出阵地，，，，，解决看剧难问题。。。。。。针对文艺院团长期以来有剧目生产、缺演出阵地难题，，，，，科学布局剧场建设，，，，，全面提高剧场供应水平。。。。。。集团组建前，，，，，只有2个院团拥有4个剧场共1413座席，，，，，经过快速发展，，，，，盘活、改造、新建各类剧场12个，，，，，总席位将达到6838座。。。。。。坚持以剧场为中心一体推进演艺内容资源创作、广告宣传、活动策划，，，，，注力发挥剧场最大效能。。。。。。二是丰富演出内容模式，，，，，解决看剧贵问题。。。。。。扎实开展luck18新利惠民，，，，，完成送戏下基层439场次，，，，，发放luck18新利惠民卡4000余张，，，，，推出“早鸟票”等系列优惠政策，，，，，让群众看得起戏，，，，，共接待观众7万余人次。。。。。。三是构建剧场联盟，，，，，解决优秀剧目不足难题。。。。。。做大做强全省剧场院线联盟，，，，，实现院团剧目创作与联盟剧目演出有效衔接，，，，，为优秀剧目演出推广提供广阔舞台。。。。。。今年以来，，，，，共引进舞蹈音乐剧场《谭元元和她的朋友们——美术馆奇幻夜》、日本圆谷正版奥特曼系列舞台剧《父与子》、杂技剧《战上海》、舞剧《杜甫》等剧目14部，，，，，演出137�。。。。。。�，，，，中国演出行业协会将其称之为“江西模式”。。。。。。

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