文演集团致力于盘活省内存量luck18新利资源,,,,,,,利用现代企业管理机制和市场机制,,,,,,,将“优质luck18新利资源转化为优质luck18新利资产”,,,,,,,“优质luck18新利资产转化为江西luck18新利品牌”,,,,,,,积极打造luck18新利金融平台,,,,,,,推动企业做优做强做大。。。。。。。
1. 盘活与整合存量luck18新利资源。。。。。。。对luck18新利企业、股权、资产等进行分类整合,,,,,,,整合具有盈利能力的luck18新利资源,,,,,,,实现政府及行政事业优质luck18新利资源的企业化和资产化。。。。。。。重塑当前省属luck18新利资源与业务模式,,,,,,,构建文演集团“一个资产平台”和“两种性质的业务板块”(盈利与公益)的发展模式。。。。。。。
2. 提升与塑造增量luck18新利品牌。。。。。。。通过国内外资本市场,,,,,,,获得增量融资资金,,,,,,,加大对存量优质资产投入,,,,,,,扩大对新兴luck18新利资产投资;;;;;;设立产业基金,,,,,,,孵化优质luck18新利项目,,,,,,,利用股权和产权市场,,,,,,,提升luck18新利项目估值,,,,,,,推动省内优质luck18新利资产上市;;;;;;设立江西luck18新利产权交易所,,,,,,,搭建新闻出版物、广播影视作品、luck18新利艺术产品及创意设计产品等各类luck18新利产权、版权和艺术品交易平台,,,,,,,提高luck18新利产品流动性和信用等级,,,,,,,推动luck18新利资源跨区域流动和跨所有制流转。。。。。。。